Un livre blanc qui a du MUSCLE

Avec son livre blanc sur l’industrie, Hervé Bauduin, le président de l’UIMM Lorraine, entend apporter «Un autre angle de vue».
Avec son livre blanc sur l’industrie, Hervé Bauduin, le président de l’UIMM Lorraine, entend apporter «Un autre angle de vue».

Un autre angle
de vue ! C’est le titre du livre blanc qu’Hervé Bauduin, le président de
l’UIMM (Union des industries et métiers de la métallurgie) Lorraine vient de
faire paraître (aux éditions Orange Claire). Loin d’être un pavé dans la mare,
ce recueil de réflexions se base sur un pragmatisme sensé histoire de faire
prendre conscience de la nécessité d’avoir une industrie forte. Les forces sont
là, les atouts aussi, reste à mettre en œuvre un véritable discours de la
méthode. Après le livre, les actions devraient suivre.

«L’avenir
appartient aux pays, aux régions qui appuieront leur emploi et leur économie
sur l’industrie.»

Ce constat, Hervé Bauduin, le président de l’UIMM
Lorraine en a fait sa maxime, son étendard et il a pris son bâton de pèlerin.
Produit pur jus de l’univers industriel, le président du constructeur de
machines agricoles Claas France, vient de faire paraître (aux éditions Orange
Claire) un livre blanc dans lequel il propose «Un autre angle de vue» (titre de
l’ouvrage) sur la problématique de l’industrie en France et en Europe
aujourd’hui. L’état des lieux synthétique qu’offre l’ouvrage met en avant le
manque actuel de réelles compétences dans le secteur. «La grande majorité des chefs d’entreprise se plaignent de la
difficulté de recruter des personnels qualifiés. Nous ne pouvons pas le nier,
la France et l’Europe sont dans un manque cruel de compétences et de main-d’œuvre
qualifiée. L’enjeu est tel que nous risquons de rater le virage de la transformation
de nos sociétés. Celui des technologies nouvelles, celui d’une économie
dynamique menée par et pour l’Humain, celui de la place des jeunes générations
qui sont en quête de sens, celui d’un vieux système qui se meurt pour laisser
la place à un nouveau»
. L’évolution de l’apprentissage avec la réforme en
cours s’affiche comme l’un des leviers à actionner mais il est loin d’être le
seul. Le vivier de collaborateurs est présent notamment chez ces jeunes qui
décrochent. «Il faut attirer ces jeunes
vers nos métiers. Nous avons ici une ressource énorme et il nous faut
travailler réellement sur le sujet avec les acteurs concernés. Nous avons trop
longtemps laissé faire les choses sans réagir. Il est temps !»

Une force constructive

Les
atouts en matière de formation sont présents à l’image du Pôle Formation de
l’UIMM Lorraine en pointe sur les enseignements histoire de faire face à
l’industrie 4.0 aujourd’hui en marche. Avec ses 1 600 entreprises, ses
53 000 emplois, ses 1 550 apprentis et ses 4 000 postes en
recrutement par an, «l’industrie lorraine
est une force. Cette force constructive doit être entendue par les élus, l’administration
mais aussi par les Lorrains qui, comme nous, peuvent être fiers de leur
industrie d’aujourd’hui comme de celle du futur.»
Reste à mettre en place
la méthode. Pour Hervé Bauduin, elle tient en un seul mot MUSCLE. M pour
mobilité : «physique,
intellectuelle, organisationnelle».
U pour union : «de toutes les forces disposant des
compétences requises».
S pour sécurisation : «des parcours et ressources financières.» C pour confiance : «de nos concitoyens, de nos élus, des
administrations, dans la faisabilité.»
L pour leadership : «des branches professionnelles pour piloter
le projet avec les institutionnels»
et E pour émulation : «par la réussite, par l’exemple, par
l’adhésion.»
Hervé Bauduin n’entend pas révolutionner le système : «mais utiliser ce qui fonctionne déjà, cela
ne sert à rien de réinventer des choses qui sont déjà performantes.»
Après
ce livre ? «Les actions vont prendre
rapidement le relais, il y a urgence.»